Ihr Finanzfahrplan fürs Startup: Klarheit, Tempo, Wirkung
Forecasting mit Substanz: Annahmen, nicht Hoffnungen
Bottom-up statt Bauchgefühl
Starten Sie beim kleinsten Baustein: Leads, Konversionsraten, Preise, Zahlungsziele. Multiplizieren Sie realistische, getestete Raten statt Wunschwerte. Kommentieren Sie Ihre aktuellen Konversionsschritte und wir teilen erprobte Bandbreiten für frühe Phasen.
Abos erhöhen Planbarkeit und multiplizieren den Unternehmenswert. Definieren Sie klare Pakete, Jahresrabatte und Onboarding, das Churn senkt. Teilen Sie Ihre MRR-Ziele und wir posten Benchmarks für Wachstum und Nettoerweiterung in vergleichbaren Märkten.
Umsatzmodelle, die tragen
Fixe vs. variable Kosten trennen
Listen Sie Fixkosten wie Mieten, Grundgehälter, Kernsoftware getrennt von variablen Marketing- und Vertriebsposten. So erkennen Sie Hebel bei Umsatzschwankungen. Teilen Sie Ihre Aufteilung und erhalten Sie Feedback zur Flexibilisierung kritischer Blöcke.
ROI-basiert priorisieren
Bewerten Sie jede Ausgabe nach erwarteter Rendite, Zeit bis Wirkung und Risiko. Stoppen Sie Maßnahmen ohne klare Kennzahlen. Kommentieren Sie Ihre nächste Ausgabenentscheidung, und wir senden eine Vorlage zur ROI-Matrix direkt an Abonnenten.
Anekdote: Zwei Verträge, sechs Monate Runway
Mira und Jonas verhandelten Cloud- und Marketingverträge neu, reduzierten Vorleistungen und gewannen Zahlungsziele. Ergebnis: sechs Monate längere Runway und sauberer Fokus. Schreiben Sie, welche Verträge Sie als Erstes prüfen wollen.
Kennzahlen, die Vertrauen schaffen
CAC, LTV und Payback im Griff
Berechnen Sie Akquisekosten, Kundenlebenswert und Rückzahlzeit nach einheitlichen Regeln. Verknüpfen Sie Marketingkanäle mit Nettoerlösen. Teilen Sie Ihre Formeln und erhalten Sie Hinweise zu typischen Fallen bei Rabatten und Einmalkosten.
Kohorten verstehen Churn besser
Cohort-Analysen zeigen, wann Kunden abspringen und welche Segmente loyal sind. Daraus entstehen präzise Prioritäten für Produkt und Success. Abonnieren Sie, um unser leichtgewichtiges Cohort-Template zu erhalten.
Nordstern-Metrik klar definieren
Wählen Sie eine Metrik, die echten Kundennutzen spiegelt, nicht nur Aktivität. Verknüpfen Sie sie mit Budgetentscheidungen im Finanzfahrplan. Kommentieren Sie Ihre Kandidaten, wir antworten mit Beispielen aus ähnlichen Geschäftsmodellen.
Rolling Forecast und Monatsabschluss
Führen Sie monatliche Forecast-Updates, schnelle Abschlüsse und Abweichungsanalysen mit Maßnahmen. Dokumentieren Sie Entscheidungen in einem kurzen Memo. Abonnieren Sie für unsere Vorlage, die Zahlen und Narrative elegant verbindet.
Dashboards, die Entscheidungen treiben
Visualisieren Sie Runway, MRR, Bruttomarge und Cash-Konversion. Automatisieren Sie Datenpipelines, aber erlauben Sie manuelle Notizen für Kontext. Teilen Sie einen Screenshot Ihres Dashboards und wir geben strukturierte Verbesserungsvorschläge.
Investor- und Team-Updates mit Wirkung
Senden Sie regelmäßige, prägnante Updates: Fortschritt, Risiken, Bitten. Das schafft Vertrauen und hilft konkret. Kommentieren Sie, welche Fragen Sie am häufigsten erhalten, und wir teilen praxiserprobte Formulierungen.